Разработка и внедрение эффективных систем управления

Разработка и внедрение эффективных систем управления

Разработка и внедрение эффективных систем управления

Разработка и внедрение эффективных систем управления инновационно-инвестиционными процессами на промышленных предприятиях создают предпосылки для повышения конкурентоспособности организации, совершенствование ее производственно-хозяйственной деятельности, улучшение финансового и развития научно-исследовательской деятельности.

Эффективность управления инновационно-инвестиционной деятельностью на уровне предприятий требует выполнения следующих функций

  1. Проведение комплексного исследования внешней инвестиционной среды предприятия и прогнозирования возможных состояний конъюнктуры инвестиционного рынка.

Реализация этой функции предполагает выполнение следующих этапов:
— Планирование правовых условий реализации инвестиционной деятельности предприятия в целом и в разрезе отдельных форм и типов инвестиций;

— Исследование текущего и будущего состояния конъюнктуры инвестиционного рынка;

— Составление прогноза состояния инвестиционного рынка в разрезе отдельных его сегментов.

  1. Разработка стратегических направлений реализации и внедрения мероприятий по проведению инновационно-инвестиционной деятельности предприятия. Реализация этой функции предполагает формирование системы целей инновационно-инвестиционной деятельности предприятия исходя из выбранных направлений на долгосрочный период развития, общей стратегии развития предприятия и прогнозного состояния конъюнктуры инвестиционного рынка.
  2. Разработка стратегических направлений формирования инвестиционных ресурсов предприятия. Процесс выполнения этой функции состоит из следующих этапов:
Читайте также  Роль и место ТНК в системе мирового рынка

— Прогнозирование общего объема необходимых инвестиционных ресурсов для удовлетворения инвестиционных потребностей процесса реализации инновационно-инвестиционной стратегии;

— Определение возможности формирования инвестиционных ресурсов предприятия за счет собственных источников;

— Определение возможности привлечения и использования инвестиционных ресурсов за счет внешних источников.

  1. Проведение оценки инвестиционной привлекательности инновационных проектов и отбор наиболее эффективных из них по нескольким критериям. Процесс реализации этой функции предусматривает:

— Исследование текущего предложения на рынке инвестиций;

— Отбор проектов, экономические характеристики которых наиболее полно соответствуют определенной инвестиционной стратегии предприятия;

Читайте также  Эффективность использования финансовых ресурсов предприятия

— Проведение экспертизы проектов.

По этим критериям необходимо проводить ранжирование вариантов инновационных проектов для возможного инвестирования.

  1. Проведение оценки инвестиционных качеств отдельных финансовых инструментов и отбор руководством предприятия наиболее эффективных из них. Процесс выполнения этой функции предполагает исследование существующих предложений этих инструментов на рынке, проведения оценки отдельных показателей их экономической эффективности.
  2. Подготовка управленческих решений о выходе из неэффективных инновационно-инвестиционных проектов. Под влиянием изменения конъюнктуры инвестиционного рынка, изменения финансового состояния предприятия, допущенные просчеты в формировании оптимального инвестиционного портфеля и других неблагоприятных факторов фактическая экономическая эффективность инновационно-инвестиционных проектов может оказаться намного ниже, чем ожидаемая. В этом случае руководством предприятия принимается решение о выходе из таких инновационно инвестиционных проектов (путем продажи финансовых инструментов) и определяются оптимальные формы реализации этого выхода.

Похожее ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *