Проблемы оценки факторов внешней среды функционирования предприятия

Проблемы оценки факторов внешней среды функционирования предприятия

Проблемы оценки факторов внешней среды функционирования предприятия

Субъекты хозяйствования постоянно сталкиваются с неопределенностью в рамках осуществления своей хозяйственной деятельности. Это в основном связано с нестабильностью среды, в которой они функционируют. Данная ситуация негативно влияет на хозяйственную деятельность предприятия, его потенциал и развитие, а также отражается на отношениях с контрагентами (а именно ухудшает их), что приводит к ухудшению конечного результата деятельности предприятий. В связи с этим возникает необходимость изучения внешней среды предприятия, а именно определение основных факторов, оказывающих влияние на его хозяйственную деятельность. Также нужно осуществлять поиск возможностей для дальнейшего экономического развития. Поэтому данная тема является актуальной.

Внешняя среда — это совокупность факторов, характеризующих обстановку, в которой осуществляется деятельность предприятия. А внешние факторы, в свою очередь, — это в основном неконтролируемые силы. Которые влияют на решения менеджеров и их действия и, в конечном итоге, на внутреннюю структуру и процессы в организации.

Читайте также  Стратегический учёт в системе менеджмента предприятий в условиях глобализации экономики

В зависимости от степени влияния на функционирование предприятия внешнюю среду принято разделять на микро- (в состав которого входят все субъекты рыночных отношений, интересующихся предприятием и влияют на его деятельность) и макросреда (представленное совокупностью факторов, влияющих на функционирование предприятия и его микросреду , которые оно не может контролировать).

Поскольку руководители предприятия не имеют возможность оказывать влияние на факторы макросреды, то они должны сосредоточивать много усилий, средств и трудовых ресурсов для постоянного их анализа.

Это необходимо, ведь влияние этих факторов на хозяйственную деятельность предприятия может быть катастрофическим

Для того, чтобы вышеуказанные показатели имели положительную динамику, предприятиям необходимо постоянно проводить анализ внешней среды. Существует много подходов к осуществлению данной оценки. А именно PEST-анализ (предполагает анализ политических, экономических, социальных и технических факторов макросреды), метод «Перечень из четырех вопросов» (включает основные критерии оценки влияния каждого значимого фактора внешней среды на будущее организации). SWOT-анализ (позволяет установить линии связи между внешними возможностями и угрозами и сильными и слабыми сторонами фирмы с целью избрания наилучшей стратегии развития последней) и другие.

Читайте также  Применение стоимостного подхода на предприятии

Итак, факторы внешней среды могут быть как источником новых возможностей, так и серьезной угрозой. Анализ внешней среды является прежде всего средством, помогающим руководителю увидеть. А также предусмотреть и оценить в достаточно конкретном смысле влияние различных факторов на организацию. И основываясь на этой информации, принимать максимально эффективный вид менеджмента. Поэтому для предприятий является очень важным осуществлять своевременный их мониторинг, чтобы избежать негативного влияния на свою деятельность.

Похожее ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *