Проектный подход к обеспечению функционирования инновационных структур

Проектный подход к обеспечению функционирования инновационных структур

Проектный подход к обеспечению функционирования инновационных структур

Управление проектами на сегодня является одной из наиболее актуальных и прогрессивных управленческих технологий, продолжает быстро развиваться. Направлений применения концепции проектного менеджмента очень много, и они могут охватывать социальную сферу, государственную и бизнес. Однако на сегодня инструменты проектного менеджмента все еще не нашли широкого практического применения в бизнесе и остаются довольно неизвестным направлением. Большинство из них все еще отдают предпочтение традиционным подходам в управлении.

Актуальность применения проектного подхода к внедрению и функционирования инновационных структур, обусловленная необходимостью правильного алгоритма и эффективного инструментария. Современные средства и методики «Управление проектами» дают нам возможность оптимально достичь ожидаемого результата, учитывая то, что инновационность, по своей природе, присущая именно проектной деятельности.

Читайте также  Принцип организационно-экономического механизма управления интеллектуальными ресурсами

Проектный подход позволяет сконцентрировать имеющиеся и привлеченные внешние ресурсы для достижения конкретных, актуальных, измеряемых, четко определенных во времени целей

Он является одним из самых эффективных при любых условиях, особенно в период финансового кризиса. Согласно проектного подхода, внедрение инновационной структуры и ее функционирования, рассматривается как проект. Для реализации проекта используется общая технология управления проектом, которая включает: формулировка задач, обоснование проекта, разработку структуры проекта, определение объемов и источников финансирования, составление калькуляции затрат, определения сроков выполнения работ проекта, расчет и распределение ресурсов, подбор команды исполнителей проекта, управление качеством, управление рисками, контроль за выполнением проекта и тому подобное.

Читайте также  Теоретические основы управления расходами вертикально интегрированной компании

Итак, в современной практике проектный подход становится методологической основой и ведущим методом организации инновационной деятельности. А проект выполняет функции технологически конструкторской разработки процесса реализации инноваций, перевод теоретических моделей на язык практических действий и процедур. Преимуществами проектной технологии реализации нововведений является ее гибкость, возможность адаптации к различным по целям, содержанию и масштабностью инноваций, эффективное использование ресурсов, достаточно быстрое приобретение знаний и опыта, необходимых при внедрении других нововведений, надежность в достижении и мониторинга результатов.

Похожее ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *