Проектный подход развития предприятий

Проектный подход развития предприятий

Проектный подход развития предприятий

Устарелость многих подходов и инструментов управления, незрелость и не профессионализм управленческих команд и значительное преобладание операционного и финансового планировок. И самое главное — отсутствие стратегического мышления являются одними из главных проблем в течение многих лет развития бизнеса.

Для управления предприятиями современные руководители, как правило, выбирают ситуативный подход управления, основанный на опыте, амбициях и интуиции

Применение такого подхода управления малоэффективно что не позволяет преодолеть совокупность всех трудностей с которыми сталкиваются предприятия, особенно когда речь идет об их развитии.

Глобальная конкуренция в корне изменила требования не только по качественным и ценовым параметрам продукции, но и о принципах организации бизнеса. А именно применение проектного подхода управления развитием предприятий. Проектный подход управления базируется на тех вещах, которые необходимо учитывать, чтобы эффективно управлять всеми процессами разработки стратегии развития. И имеет преимущества, которые позволяют учитывать неопределенность рыночной среды, уникальность конкретного рыночной среды, внутренние ограничения, ожидания заказчика проекта (как правило — акционеры и топ-менеджмент). А также необходимость создания эффективной команды, понимание, формулировки, выставление приоритетов, других важных проектов по развитию организации.

Читайте также  Проблемы оценки факторов внешней среды функционирования предприятия

Такой подход позволяет эффективно координировать значительное количество проектов и программ в условиях ограниченности материальных, финансовых, трудовых и временных ресурсов с целью достижения установленных стратегических целей.

Проектный подход, как и каждая методика имеет свои собственные ограничения. Главными необходимость соответствующей культуры и зрелости организации, документы и дополнительная формализация, которые непременно сопровождают проект. Применение проектного подхода в практику управления развитием предприятия — предпосылка повышения результативности управленческих действий системы менеджмента. Поиск новых путей для реализации собственных идей и перспектив. Одной из проблем внедрения системы управления проектами является низкий уровень образованности владельцев бизнеса в данные области, что требует увеличения уровня практического образования.

Похожее ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *