Проектный подход развития предприятий

Проектный подход развития предприятий

Проектный подход развития предприятий

Устарелость многих подходов и инструментов управления, незрелость и не профессионализм управленческих команд и значительное преобладание операционного и финансового планировок. И самое главное — отсутствие стратегического мышления являются одними из главных проблем в течение многих лет развития бизнеса.

Для управления предприятиями современные руководители, как правило, выбирают ситуативный подход управления, основанный на опыте, амбициях и интуиции

Применение такого подхода управления малоэффективно что не позволяет преодолеть совокупность всех трудностей с которыми сталкиваются предприятия, особенно когда речь идет об их развитии.

Глобальная конкуренция в корне изменила требования не только по качественным и ценовым параметрам продукции, но и о принципах организации бизнеса. А именно применение проектного подхода управления развитием предприятий. Проектный подход управления базируется на тех вещах, которые необходимо учитывать, чтобы эффективно управлять всеми процессами разработки стратегии развития. И имеет преимущества, которые позволяют учитывать неопределенность рыночной среды, уникальность конкретного рыночной среды, внутренние ограничения, ожидания заказчика проекта (как правило — акционеры и топ-менеджмент). А также необходимость создания эффективной команды, понимание, формулировки, выставление приоритетов, других важных проектов по развитию организации.

Читайте также  Тенденции развития регионального-административного менеджмента

Такой подход позволяет эффективно координировать значительное количество проектов и программ в условиях ограниченности материальных, финансовых, трудовых и временных ресурсов с целью достижения установленных стратегических целей.

Проектный подход, как и каждая методика имеет свои собственные ограничения. Главными необходимость соответствующей культуры и зрелости организации, документы и дополнительная формализация, которые непременно сопровождают проект. Применение проектного подхода в практику управления развитием предприятия — предпосылка повышения результативности управленческих действий системы менеджмента. Поиск новых путей для реализации собственных идей и перспектив. Одной из проблем внедрения системы управления проектами является низкий уровень образованности владельцев бизнеса в данные области, что требует увеличения уровня практического образования.

Похожее ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *